首页 > 房产资讯 >新闻内容

重新定义企业竞争,在变化中应对变化

2020年07月29日 10:49

根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。

时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山

2月3日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;2月6日,已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”北京校区停止招生,员工全部遣散;2月9日北京“K歌之王”与全部员工、200多名员工解除劳动合同;2月10日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......经济的萧条,企业该如何自救?

企业如何提高风险能力——萧条是企业再发展的飞跃台

1、全员营销——让员工与企业成为风险共同体

全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。

全员营销将企业与员工紧紧捆绑在一起,培养员工的荣誉意识,调动员工的财富渴求,企业的“孤军奋战”将变成“众志成城”,将给企业带来众多良性发展与变化:

n 企业以产品为中心向以市场为中心转化,生产贸易型向市场经营型跨越

n 企业的营销部门更加专业化,单一的广告轰炸策略向整合营销传播转化,实现各种营销手段优化组合的整合营销

n 企业整体组织实现市场化,活化了企业的整体潜能,全员营销迫使企业适应市场要求,解决员工的惰性和小农思维,以结果为导向,硬性考核与软性监督相辅相成,促进企业内部组织更新优化升级,

n 以市场为龙头,将带动企业内部快速向现代企业理念和制度靠近;同时能够降低企业生产成本和运营成本,内部服务社会化,便于制造企业向集团化发展。

2、彻底削减成本、控制利润——让企业紧紧抓住“现金流”

巴菲特在现金流上的最著名的评论是:“现金是氧气,99%的时间你不会注意它,直到它没有了。”抓现金流,是企业永恒的主题。在形势好的时候,有收入就有利润,但是在疫情的“寒冬”时期,市场竞争变化、环境资源变化,导致很多企业资金紧张,现金流遇到严峻的考验。面对这种极其特殊的疫情,企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。

那么,企业该如何抓紧现金流?

现金流最主要增量来源于净利润

要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。

一定要控制并尽可能减少应收帐款

净利润并非必然产生现金流,很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收帐款,通俗的说,你收到的是一个“数字”而非“现金”。本身现金流就不太乐观的企业,必须更严格的管理,同时看是否能够与银行等金融机构进行合作,通过专业第三方进行信贷化处理。

彻底控制削减企业内部的成本、费用

成本、费用的节省是最直接改善利润、增加现金流的做法。企业内部要通过对各种成本、费用项的分析,不断加强成本率、费用率的控制,不断缓解经营压力。如企业可大力发展全民合伙人,放大员工的个体能力,降低企业用工成本和用工风险

重视库存管理

这个库存,不不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。

不能通过应付账款的延长增加现金流

在能够与供应商达成共识的情况下,我们当然可以设定一定的应付帐期,但不可盲目、简单地延长应付帐期把压力传递给供应商,需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情况进行安排。

3、构建良好的员工关系——搭建企业和员工之间的桥梁

员工关系以员工为中心,构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,尤其是在疫情之下,唯有合力营造企业内部良好的员工关系,维系组织与员工、员工与员工之间正面的心理契约,才能够为企业的健康成长和持续发展提升提供有力保障。

如何构建良好的员工关系?

员工关系管理的核心是在企业和员工之间建立一种“沟通”、“信任”的关系。最根本是企业一把手真正的把员工当成自己人,把员工关系提升到一个绝对的高度,真正的重视员工关系,让员工真正的相信企业。和谐的员工关系是企业在发展做大做强时所必需的,和谐的员工关系最终能形成企业自身的一种他人无法复制的强大的竞争实力!

4、产业互联网——重新定义企业竞争,在变化中应对变化

疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。

在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。

首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。

第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。

产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。

租客网全民合伙人,在智能化的供需配置器支持下,能够快速洞察不同用户群同类需求的特点及趋势,面向市场为8.3亿网民,以及14亿人口,可满足需求跨产业的要素融合市场,能够帮助企业整内部生产运营提供匹配的供给,借助互联能跨产业获取生产要素来更好地满足企业需求,降低企业用工成本及用工风险,让企业与员工两者成为共生共赢的关系。

太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!

相关推荐

中小企业怎样穿越生存危机? 京东“新国品计划”有话说

#电影院要开门了#,关闭了一百多天的院线、影院,终于迎来了开张的这一天。那些错过的《哈利波特》《星际穿越》《唐人街探案》……也会陆陆续续回归,延续春节档的精彩,从这一刻才开始真正感受到回归了正常生活。  然而,并不是每一个产业和企业都有如此的坚挺和幸运能够熬过这次凛冽的寒冬,疫期停摆的社会运转造成了市场行情断崖式下跌,惨痛的统计数据被转换成了一个个活生生的画面:  我们看到过因为被客户悔单而导致破产的企业主守着厂房欲哭无泪;因为封路市场阻断导致果子烂在地里的农民,一年的辛苦都打了水漂;我们看到了为了给员工发工资卖掉房产的小老板在艰难的寻找销路……  抱薪者,为企业生存而战  经历了这一场堪比“经济大萧条”时代的萧索,在后疫情时代复工复产的新主题下,京东与大家休戚与共竭力探寻着生存之路。  4月8日武汉离汉离鄂通道正式解封后,京东第一时间开启“春雨行动”大促,预计提供价值15亿元的流量、补贴等资源,助力国内零售行业产业链恢复正常。并且上线了“买光湖北货”的活动,为潜江小龙虾、周黑鸭、良品铺子……这些疫情中受灾严重的品牌带来了一次超级大爆发。  这样的帮扶之举,对企业来说是救命的薪火,比如说钟表品牌“周连发”,疫情前年营收可达1000万元,但疫情期间公司失去了99%的外贸订单,几乎是灭顶之灾!在京东旗下社交电商平台京喜的扶持之下,周连发在京喜的店铺——GF手表拼购旗舰3月一个月的订单量,环比增长率高达1424%。  非常路,绝地向阳而生  京东作为以供应链为基础的技术与服务公司,发挥自身技术优势、行业地位、品牌影响力等,平衡国内消费端与供给端,也为企业开启了新的营销模式。  一招棋活,全盘皆活,为了帮助中小企业渡过难关,京东还在5月10日推出“新国品计划”,首期拿出价值12亿资源帮扶企业振兴,这些资源中既有京东秒杀长期在线的“新国品计划”专属会场,也有京喜投入2亿资源孵化或扶持1000个优质京喜厂牌,还有京小贷为“新国品计划”中的企业提供的信用贷和订单贷30天免息、企业主贷首贷2个月免息优惠,将提供流量、营销、资金、运营、工具五个维度的支持。5月10日起,打开京东APP搜索“新国品计划”,国潮汹涌而至,海晏堂的海参、爱华仕的箱包、红双喜的乒乓球拍……多个品类的国货集中爆发,pick谁你说了算!  京东在今年618期间,还将通过此前公布的618期间面向商家的十大扶持措施,加速为“新国品计划”中的中小企业赋能。希望它们借助京东平台提供的机会可以抓住关键期快速成长,让更多国货能够在困境中向阳而生。往小处说,是要辅助建立起优质国货与消费者的沟通桥梁,往更高层面看,是要稳固住中国企业在全球的产业链优势,保持经济自主独立。  挺住意味着一切,京东“新国品计划”要做的是一块试金石,帮中小企业在大浪翻涌中生存下来,让更多好国货飞入百姓家。关注“新国品计划”,参与新国潮制造历程,我们,都会被历史记住!

2020年05月11日 11:44

富兰克林柯维Franklin Covey荣膺2019-2020大中华区最佳人力资源服务品牌

导言:由中国领先的人力资源媒体公司HRoot举办的“2019-2020大中华区最佳人力资源服务机构评选”颁奖典礼于2020年4月23日在“2020上海浦东国际人力资本趋势峰会”上隆重揭晓。受疫情影响,主办方首次采用“云颁奖”方式进行,富兰克林柯维公司(FranklinCovey)连续第三年荣获“2019-2020大中华区最佳人力资源服务品牌(管理培训类)”。  由中国领先的人力资源媒体公司HRoot举办的“2019-2020大中华区最佳人力资源服务机构评选”颁奖典礼于2020年4月23日在“2020上海浦东国际人力资本趋势峰会”上隆重揭晓。受疫情影响,主办方首次采用“云颁奖”方式进行,富兰克林柯维公司(FranklinCovey)连续第三年荣获“2019-2020大中华区最佳人力资源服务品牌(管理培训类)”。富兰克林柯维FranklinCovey荣膺2019-2020大中华区最佳人力资源服务品牌  今年已是“大中华区最佳人力资源服务机构评选”第15年成功举办,历时133天,通过客观公正、权威可信的评选维度和评选流程,遴选出大中华区人力资源服务行业各细分领域的杰出企业。富兰克林柯维公司(FranklinCovey)凭借专业的服务、优质的品牌口碑和影响力,已连续三年蝉联奖项,彰显了富兰克林柯维在领导力学习与发展服务领域的重要地位。  同时,作为获奖企业代表,富兰克林柯维应邀参加了上海浦东新区政府举办的浦东国际人才港沟通座谈会,就如何建设开放性、创新性的人才服务综合体和人力资源配置进行深度探讨。  一直以来,“大中华区最佳人力资源服务机构评选”都将推动人力资源行业的可持续发展为宗旨,通过评选活动对大中华地区人力资源行业管理水平、服务水平较高的行业风向标类的人力资源服务机构予以肯定和褒奖,对于提升大中华区企业人力资源管理水平提供了极大的参考价值,促进大中华区人力资源行业的健康发展,推动中国人力资源管理方面的不断创新突破。  作为一家专注于绩效改善的全球化公司,富兰克林柯维为国内外各大组织和个人提供效能培训、生产力工具、战略执行和评估服务,旨在帮助企业通过改善员工的行为来实现目标--正如富兰克林柯维一直致力于践行的“成就卓越,赋能组织”,持续助力与推进中国学习和人才发展领域的发展。  富兰克林柯维中国区总经理冯璟女士在获奖后感言:  感谢HRoot,这是连续第三年我们获此殊荣,是客户对我们的支持和信任,也是对我们过去一年最好的肯定!2020年注定是不平凡的一年,面对“危”,我们仍有确定的原则可以依赖,相信每一次挫折和危难的背后都蕴藏着成长与精进的可能。我们会不遗余力地携手客户企业共度难关;2020年也正值浦东新区开发开放30周年和浦东国际人才港开港一周年,这次我们有幸受邀参与沟通座谈会,面对“机”,我们会继续助力企业提升绩效,赋能于人。为人才培养、人力资源产业的发展出一份力!

2020年04月27日 11:15

租客惠:租客网会员专享,精彩好劵天天抢!

现如今开店竞争激烈,单品折扣、满减优惠、充值返现甚至送礼品等各类促销层出不穷,商家的毛利越来越低。如果是团购平台订单,商家还要额外付出去扣点。本来就竞争激烈的市场,毛利逐年降低,平台扣点却居高不下。月底一算账,不做没客户,做了不赚钱。每天听老板们抱怨平台扣点高,可是现在的消费者习惯了在平台上下单,做与不做,怎么做,确实也不是老板说了算了。那怎么办?来自的深圳的陈小姐曾经是同事聚餐最被喜爱的人物,因为善于利用团购“捡便宜”,因此经常花很少的钱就能吃到很多很丰富的美食。可是现在她发现,“超值”的团购越来越少。网上的一项数据也证实了她的感受,在2016年,中国本地生活服务领域O2O的交易额一直在大比例攀升,而团购业务作为过去的到店服务主要模式,占比却从2014年的90%下降到了30%。事实上,餐饮商家对团购平台的“又爱又恨”,让商家和消费者两败俱伤。压垮他们的最后一根稻草是12%的销售额(注意是销售额不是利润)提点,在团购本就亏损的情况下,再拿出12%给一些团购平台是他们无法接受的——08年团购刚兴起的时候,所有的平台提点都在3%以下。“其实有些商户也挺矫情的,离不开平台还骂街,但客观的说,他们现在日子确实不太好过,可能是打的大伤元气,现在三四线城市团购平台的代理商之间关系好着呢……他们关系一好,商户就被折磨了。”事实上,但凡喊着要逃离传统团购平台的商家,一般身体都很诚实。翻开一些团购网站的app,各类商家琳琅满目,可见联盟的牢固程度还是抵御不了平台流量的冲击。现实来说,这是一个“你不做也有别人做的问题。”事实上,任何一个通过努力去赚钱的人都应该得到尊重。商家要么不赚钱,要么用比较次的材料,要不谁去给谁免费打工。如此以往,必然恶性循环,想必这也不是商家所希望的结果。商家入驻平台,无非是希望通过平台提高门店的引流能力,借助平台多元化的引流手段和平台影响力带动店内销售的增长。可是美好的愿望却事与愿违。经过充分调研大部分商家的真实需求,充分研究各类传统型优惠折扣类网站的闪光之处,租客惠平台横空出世。租客惠是租客网旗下一个大型生活消费优惠类服务平台,通过平台影响力、自媒体平台矩阵、视频平台矩阵及社群营销等多渠道引流,帮助合作商家免费引流,提高商家的曝光度和知名度。租客惠对于商家经营中需要的现金流问题和利润问题,推出了付款秒到账,收款不扣点的特色服务,全新全意帮助商家搞大品牌的同时搞大业绩,形成共赢的新型商业联盟。租客惠的商家类型多样,覆盖了餐饮、娱乐、休闲、美容、购物等等生活服务类项目,致力于为广大租客提供一个高品质高性价比的优质生活圈,让租客会生活,更惠生活!

2020年04月27日 11:04